Prozesse · Organisation · Digitalisierung
Organisation und Steuerung für eine wachsende Physiotherapie
7 Monate
Begleitung mit Geschäftsführung und Team
- Mandant
- Revitalis Physiotherapie
- Branche
- Physiotherapie
- Projektdauer
- 7 Monate
Ausgangslage
Revitalis wächst über mehrere Standorte. Arbeits-, Führungs- und Abstimmungsstrukturen waren historisch gewachsen, oft personenabhängig und kaum digital unterstützt. Das erschwerte Transparenz, Koordination und die Zusammenarbeit zwischen den Standorten.
Was wir getan haben
- 01
Gemeinsame Analyse der Organisations- und Führungsstruktur mit Geschäftsführung und Team
- 02
Klärung von Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen
- 03
Trennung von therapeutischer Leistung und organisatorisch-kaufmännischer Steuerung
- 04
Entwicklung digital unterstützter Steuerungs- und Kommunikationsprozesse
- 05
Einheitliche Standards für die standortübergreifende Zusammenarbeit
- 06
Begleitung in fünf Phasen, gefördert über das Bundesprogramm INQA-Coaching
Das Ergebnis
Klare Rollen
Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege sind transparent geregelt
Weniger Abhängigkeit
zentrale Abläufe hängen nicht mehr an einzelnen Personen
Ein Standard
für die Zusammenarbeit über alle Standorte hinweg
„Wir sind über mehrere Standorte gewachsen, unsere Abläufe nicht. Mit nikitus haben wir Zuständigkeiten geklärt und Strukturen geschaffen, die nicht mehr an einzelnen Personen hängen – das trägt uns jetzt ins weitere Wachstum.“
Kilian Nesterov
Geschäftsführung, Revitalis Physiotherapie
Der nächste Schritt
Der erste Schritt: ein kostenloses Orientierungsgespräch.
In 15 Minuten klären wir, ob ein wirtschaftlich relevantes Vorhaben vorliegt. Passt es, folgt die Potenzialanalyse als bezahlter Einstieg - mit klaren Prioritäten und einer belastbaren Entscheidung über das weitere Vorgehen.
Auf Empfehlung bei uns? Nennen Sie beim Kontakt einfach den Namen - wir ordnen Ihr Anliegen dann direkt ein.
15-minütiges Orientierungsgespräch
Wir klären, ob ein wirtschaftlich relevantes Projekt vorliegt und ob die Potenzialanalyse der passende nächste Schritt ist. Eine Beratung oder Analyse findet in diesem Gespräch noch nicht statt.
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